3 Istilah dalam Pengelolaan Tim

3 istilah yang aku temui selama belajar mengelola tim.
Sekarang juga masih belajar.

1️⃣ 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲
Ringkasnya adalah sikap leader yang terlalu ikut campur ke member ketika sedang proses bekerja. Ngatur ini-itu tapi pas kerjaan masih di tengah jalan.

Hal ini sebaiknya dihindari. Bikin member ga nyaman. Risih.

Sebaiknya tentukan jadwal kapan waktunya berdiskusi dan kasih komentar.

2️⃣ 𝟭 𝗼𝗻 𝟭
Kegiatan ngobrol dua arah antara leader dan member. Obrolan empat mata lewat meja maupun layar kaca.

Umumnya membahas seputar kerjaan dan personal.

Gimana progress kerjaan?
Ada hambatan apa?
Aku bisa bantu apa?

3️⃣ 𝗥𝗮𝗱𝗶𝗰𝗮𝗹 𝗖𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿
Bisa dibilang tipe leader idaman. Leader yang bisa kasih tantangan buat ningkatin kapasitas member tanpa mengabaikan sisi personalnya. Tantangannya susah tapi mungkin buat diselesaikan.

Contohnya?
Leader kasih tantangan ke member untuk naikin kapasitas produksi desain jadi 2x lipat. Selama proses itu leader juga perhatiin kesehatan jiwa-raga membernya. Kalo mulai ngedrop, dikirimin vitamin. Kalo mulai lelah dikasih waktu tambahan buat istirahat.


Sumber belajar istilah ini darimana?
Youtube, buku, diskusi, praktek di lapangan (eh studio).

Bapak hansip sepedaan
Gowes bareng warga sekitar
Kalau kamu ada masukan
Silahkan tulis di kolom komentar~

Credit gambar

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *